Gemeinde Bissendorf

Beteiligung und Kommunikation für den Wärmeplan

Damit ein Wärmeplan umgesetzt wird, müssen ihn die Menschen vor Ort kennen und mittragen. In Bissendorf haben wir die Beteiligung und die Kommunikation rund um die kommunale Wärmeplanung verantwortet.

Symbolbild: Für den Großteil der Wohngebiete sieht der Wärmeplan dezentrale Lösungen wie Wärmepumpen vor.

Ausgangslage: früher fertig als vorgeschrieben

Die Gemeinde Bissendorf im Landkreis Osnabrück hat rund 15.700 Einwohnerinnen und Einwohner in 13 Ortschaften. 2024 startete sie die kommunale Wärmeplanung. Gesetzlich hätte sie bis zum 30. Juni 2028 Zeit gehabt.

Ergebnis und Stand

11. Dezember 2025: Der Rat beschließt den kommunalen Wärmeplan.
Der Plan zeigt: Eine erneuerbare Wärmeversorgung bis 2040 ist möglich, vor allem mit Wärmepumpen, Umweltwärme und Sanierung.
Für ein All-Electric-Szenario, also Heizen vollständig mit lokal erzeugtem Strom, schätzt der Plan rund 4 Millionen Euro geringere Wärmekosten pro Jahr für die Gemeinde insgesamt (Wärmeplan, Kapitel 5.6, S. 54).

Unsere Rolle

Auftraggeberin war die Gemeinde Bissendorf. In einer Arbeitsgemeinschaft hat ein Ingenieurbüro die Datenanalyse und das technische Konzept erstellt. Wir haben die Beteiligung der Akteure organisiert, Veranstaltungen moderiert und den Plan dokumentiert. Im Team war unter anderem Robert Wünsch.

Wer mitreden muss

Zum Start haben wir erfasst, wer für die Wärmeversorgung wichtig ist: Verwaltung, Gemeindewerke, Netzbetreiber, Wasserverbände, Schornsteinfeger, Energiegenossenschaft und örtliche Wirtschaft. Am 25. November 2024 wurde die Analyse des Bestands und der Potenziale im zuständigen Ausschuss vorgestellt. Im Dezember folgte ein Fachgespräch mit Verwaltung, Netzbetreiber und Wasserverbänden.

Am 9. Januar 2025 kamen rund 50 Menschen zum öffentlichen „Energiedialog Wärmewende“ in den Bürgersaal des Rathauses. Weitere waren per Video zugeschaltet. Wir haben den Zwischenstand vorgestellt und die anschließende Diskussion moderiert.

Damit der Plan weiterlebt

Für die Zeit nach dem Beschluss haben wir drei Konzepte erarbeitet:

Kommunikation: Pressemitteilungen und Veranstaltungen in festen Stufen.
Verstetigung, damit die Arbeit nach dem Beschluss weitergeht: eine Lenkungsgruppe, die alle vier bis sechs Wochen tagt.
Controlling, also regelmäßige Erfolgskontrolle: Bilanz ziehen, Maßnahmen priorisieren, umsetzen, Politik und Öffentlichkeit informieren, bewerten.

Der Controlling-Kreislauf steht heute im beschlossenen Wärmeplan.